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如何看待京东收购1号店的整合营销?

本文来源:广州网络营销公司  发布者:广州网络营销公司020-34032583  点击: 2713  加入时间:2016-6-22 11:17:27

如何看待京东收购1号店的整合营销?广州网络营销公司020-34032583

6月21日消息,今日,自营电商企业京东(纳斯达克股票代码:JD)和沃尔玛(纽交所股票代码:WMT)宣布达成深度战略合作。
双方的合作协议将涉及广泛的业务领域,并覆盖线上线下零售市场。对于沃尔玛而言,此次合作将是其收购一号店后,再次进军中国电商市场的新一轮尝试。与此同时,京东海量的线上用户及强大的物流网络将为沃尔玛拓展中国电商市场提供重要支持。
对于京东而言,尽管一号店已经退居上海,但华东市场实际是长期雄踞北京的京东亟需巩固的市场。深耕华东市场多年的一号店在此区域内,仍然拥有相对庞大的高粘性用户群,这些用户群在收购完成后可以维持并实现向京东电商体系的转化。因此,这次合作对于大幅拉高快消品、百货类目对于京东的战略意义及增强京东在重点区域的竞争力具有重要意义。
据悉,作为此次协议的一部分,沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股,约为京东发行总股本数的5%。同时各方将在多个战略领域进行合作,包括:
京东将拥有1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务,并入驻1号商城。
沃尔玛将借助其全球供应链优势向消费者提供更加丰富的商品;“1号店”将继续保持其品牌名称和市场定位,并且京东和沃尔玛将携手支持“1号店”不断加强其品牌影响力和业务增长。
“山姆会员商店”在中国市场获得了巨大的成功,它将在京东平台上开设官方旗舰店;京东物流仓储体系当日达/次日达商品配送服务已覆盖全国6亿用户,山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务,从而能够在中国更大范围地推广其高品质进口商品,并为其顾客提供全中国最高效的商品配送服务。
京东和沃尔玛将在供应链端展开合作,为中国消费者提供更丰富的产品选择,包括扩大进口产品的丰富度。
沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”,并成为其重点合作伙伴。
通过线上线下融合,包括吸引更多线上客流到沃尔玛实体门店,以及为“京东到家”的用户提供沃尔玛实体门店极为丰富的生鲜商品选择,为更广泛的用户群体提供2小时超市生鲜配送到家的服务。

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